今年2月，集团总裁办印发了《关于认真学习贯彻王学军董事长要求在全体员工中开展〈中鹤模式解读〉学习活动的指示精神的通知》，要求集团各职能部门、各事业部负责人把学习贯彻王学军董事长关于开展《中鹤模式解读》学习活动的重要指示精神摆在突出位置，切实加强学习的组织指导和督促检查，确保学深悟透、落到实处，推动全体员工统一思想、凝聚共识。
《通知》指出，要深刻领会、准确把握王学军董事长关于学习《中鹤模式解读》活动的总体要求，每个部门和管理人员都要自觉担当起责任，积极投身学习活动。要真正搞清楚“中鹤是干什么的”、“中鹤是如何发展的”、“中鹤的发展为了谁”等一系列问题。不仅弄清取得的成绩“是什么”，而且弄清成绩背后的“为什么”;不仅知道成绩的不同凡响，而且知道成绩的来之不易。《通知》要求各部门要明确学习活动的重点对象，充分发挥管理干部的带头示范作用，始终坚持领导带头、层层示范。各级管理干部首先要以一个普通员工的身份当好学生，认真学习，在各个环节、各个方面都示范到位，然后再耐心给下属当好老师，培训下属。要做到讲解完整，通顺连贯，形式多样，并严格按照标准检验学习活动的成效。要把开展学习活动与推动各项工作发展结合起来，不断提高推动各项工作科学发展的能力;要与加强团队建设结合起来，充分调动团队的积极性和主动性。
在全体员工中广泛开展《中鹤模式解读》学习活动，是一次统一思想、达成共识的生动实践。认真搞好这项学习活动，是当前和今后一个时期企业思想建设的重要任务。自活动开展以来，集团高层领导已率先于3月上旬通过录制中鹤模式讲解视频完成了整体验收，达到了预期效果。各位高管通过学习、讲解中鹤模式，统一了思想、形成了共识，为今年各项工作的有序开展营造了良好氛围。根据整体工作进度，目前已经进入活动第二阶段，即对经理层级进行整体验收。
今年是中鹤集团发展进程中具有重要意义的一年，我们的“四化同步”发展模式扎实深入，工业化板块正在实现从以销定产到以产定销策略的转型，农业现代化板块将开建数百栋蔬菜大棚、羊舍、牛舍，城镇化板块将开建112万平米的保障房，信息化正在与三个板块深入融合。切实抓好思想教育，充分利用公司理论和实践创新的成果，统一思想认识、坚定理想信念、凝聚意志力量，是推动企业科学发展、有效履行公司各项要求的重要保证。开展《中鹤模式解读》学习活动，对于认真贯彻董事办、总裁办和董事长重要指示精神，确保全体员工信念坚定、团结统一，圆满完成集团公司赋予的各项任务，具有十分重要的意义。
